广东省源本善慈善基金会秘书长年度绩效考核制度

为科学规范管理基金会，充分调动广东省源本善慈善基金会秘书长的工作积极性，努力带领办公室人员提高工作效率，稳步推动基金会事业壮大，根据《广东省源本善基金会人事管理制度》及《广东省源本善慈善基金会工作人员年度考核评议方案》，结合基金会工作实际，特制定本制度。

一、考核内容

根据基金会的年度工作计划与任务，围绕工作成绩、工作态度、能力及适应性三部分，考核秘书长在德、能、勤、绩、廉五个方面的综合表现，重点考核思想品德和工作业绩。

考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面：

德：指政治、思想和道德品质。

能：指业务知识和工作能力。

勤：指勤奋敬业和工作态度。

绩：指工作数量、质量、效率和贡献。

廉：指工作务实、清廉，不谋私利。

二、考核办法

采取年终考核制，考核结果为聘任、工资调整、奖惩、评优和个人培训发展提供依据。考核分以下内容：

1、自我总结。即被考核人对职位职责履行情况和年度工作任务完成情况进行书面总结。

2、述职测评。被考核人的测评采取自我述职、业务主管评议与办公室工作人员评议相结合的测评方法。被考核人的述职测评应有业务主管单位人员和基金会办公室全体工作人员参加，采取无记名式打分。

三、考核等次。年度考核的结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

1、优秀等次须具备下列条件：

（1）思想政治素质高；

（2）熟悉业务，工作能力强；

（3）热爱本职，工作责任心强，严格遵守考勤制度，勤勉尽责，团结协作精神好；

（4）工作实绩突出；

（5）廉洁自律。

2、合格等次须具备下列条件：

（1）思想政治素质较高；

（2）熟悉业务，工作能力较强；

（3）能够完成本职工作，工作较积极，责任心较强，遵守考勤制度，团结协作精神较好；

（4）廉洁自律较好。

3、具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：

（1）思想政治素质较差；

（2）业务素质和工作能力不能适应工作要求；

（3）缺乏工作责任心，不遵守考勤制度，无团结协作精神；

（4）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；

（5）廉洁自律较差。

三、奖惩办法

1、被考核人当年考核确定为合格以上的，给奖励..........；

2、被考核人当年考核确定为优秀等级的给予嘉奖,..........

3、被考核人当年考核确定为不合格的，由理事长戒勉谈话。

4、被考核人连续两年被确定为不合格的予以辞退。

四、生效与解释权

本制度由广东省源本善慈善基金会负责解释。